Nos missions

Votre prise de fonction – Réussir ses 100 jours – Être performant et confortable plus rapidement.

Principe La prise de fonction est une opportunité fantastique d’apprentissage. Nos consultants proposent d’envisager ses phases de transition comme des opportunités de développement rapide. Les accompagnements à la prise de fonction permettent de gagne… Lire la suite…

Comment repenser notre business model tout en restant en continuité avec nos valeurs historiques ?

La réponse de VIVACCI : Réfléchir aux enjeux stratégiques de l’entreprise et leurs conséquences sur les styles de managements efficients. Repenser les formations au management : aider les managers à aborder les changements imminents tout en renforçant… Lire la suite…

Comment mobiliser nos RH à travers nos différentes entités pour développer la performance ?

La réponse de VIVACCI : On ne décrète pas une communauté, il faut démontrer les bénéfices du collectif pour CHACUN. Les outils type intranet sont une première étape mais non suffisante. Organiser des conventions RH pour montrer les possibilités de la c… Lire la suite…

Comment intégrer à notre organisation des dirigeants extérieurs à notre business ?

La réponse de VIVACCI : Accompagner le dirigeant dans les différentes étapes de sa prise de poste : de la découverte de la nouvelle organisation, à la phase de recherche de légitimité de son action en passant par l’adaptation de son style de management… Lire la suite…

Comment impliquer nos dirigeants et faire d’eux des leaders de la conduite du changement ?

La réponse de VIVACCI : Rétablir un dialogue transparent entre la direction générale et un cercle plus élargi de top dirigeants. Expliciter le changement en se confrontant aux interrogations de dirigeants plus opérationnels tout en leur donnant les moy… Lire la suite…

Comment développer nos cadres supérieurs en adéquation avec nos enjeux business ?

La réponse de Vivacci : Réfléchir sur les compétences critiques des cadres supérieurs dans une perspective dynamique en lien avec la stratégie, dépassant les formations classiques aux fondamentaux du management Recensement de ces compétences de manière… Lire la suite…

Comment débloquer une situation ou j’ai l’impression de ne pas arriver à communiquer mon message ?

La réponse de VIVACCI Observation de la pratique de son protégé, à l’instar d’un coach sportif, afin de questionner, remobiliser, donner du feedback, aider à la concentration. Utilisation de la présence du coach pour analyser l’écart entre la vision qu… Lire la suite…

Comment déployer rapidement un esprit d’innovation, autour d’un nouveau business modèle auprès de nos filiales partout dans le monde ?

La réponse de Vivacci : Proposer aux personnes clés de chaque filiale une conversation directe avec les dirigeants de l’entreprise. Organiser et dynamiser la création d’une communauté apprenante inter-filiale. Permettre aux personnes de développer les… Lire la suite…