Votre prise de fonction
Réussir ses 100 jours.
Etre performant et confortable plus rapidement.
Principe
La prise de fonction est une opportunité fantastique d’apprentissage, nous consultants proposent d’envisager ses phases de transition comme des opportunités de développement rapide.
Les accompagnements à la prise de fonction permettent de gagner en sécurité et de réduire le temps nécessaire à atteindre un confort dans le poste
Cette prestation créée de la valeur auprès du dirigeant, son équipe, son organisation et en aidant celui-ci à comprendre l’impact sur le système dès son arrivée, des ses premières décisions et en apportant un espace de prise de recul, d’échanges avec un coach en parité relationnelle.
Notre accompagnement démarre avant la prise de fonction par :
Les accompagnements à la prise de fonction permettent de gagner en sécurité et de réduire le temps nécessaire à atteindre un confort dans le poste
Cette prestation créée de la valeur auprès du dirigeant, son équipe, son organisation et en aidant celui-ci à comprendre l’impact sur le système dès son arrivée, des ses premières décisions et en apportant un espace de prise de recul, d’échanges avec un coach en parité relationnelle.
Notre accompagnement démarre avant la prise de fonction par :
- un travail préalable avec le dirigeant,
- des entretiens avec les personnes clés pour établir un état des lieux et les aider dans la dynamique d’accueil.
- Un accompagnement de l’équipe de direction et du conseil de direction sur l’élaboration de la stratégie de changement et son déploiement
Dans le cadre de la prise de fonction à l’étranger, nous travaillons avec un binôme de coachs, un coach proche du siège et de la culture de la maison mère et l’autre basé en proximité géographique et culturelle. Nous accompagnons également des groupes de dirigeants dans une situation de prise de poste.
Modalités
Durée:
- 6 mois à 1 an.
- Dirigeants.
- Dirigeants N-1 & N-2 d’un groupe du CAC40.
- Patrons de filiales.
- Patrons d’unités.
Rédigé par Florence GAZEAU le Jeudi 17 Décembre 2009 à | Lu 504 fois
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