Votre Bilan de Parcours et Perspectives Professionnelles (B3P)

Une dynamique de développement pour dirigeants.


Une alternative à l’assessment classique.

Votre Bilan de Parcours et Perspectives Professionnelles (B3P)


  • Apporter un éclairage sur les participants, complémentaire aux avis émis par les hiérarchies et/ou les directions des ressources humaines.



  • Une réflexion prospective sur le potentiel et le parcours de développement du dirigeant.

Principe

Le B3P est un dispositif qui vous apporte :

  • Un bilan de carrière faisant ressortir les compétences, les champs de performances effectives, les axes de développement.

  • Une confrontation du cadre à son profil de personnalité, permettant d’établir ses zones de confort et d’inconfort, ses stratégies relationnelles et ses scénarii en situation de stress.
Nous réalisons ce ‘Bilan de parcours et Perspectives Professionnelles’ au travers d’une série de séquences courtes et intenses permettant de placer le cadre en situations exigeantes et bienveillantes.


Notre objectif est de réaliser cette évaluation dans une optique gagnant/gagnant pour l’entreprise et pour le cadre.

Quelque soient les conclusions du rapport, le cadre retire de cet investissement une meilleure connaissance de son fonctionnement, un renforcement de ses points d’appuis et une énergie de développement.

En évitant de nous placer en posture de ‘jugement’, de ‘notation’ ou de ‘décisionnaires’, nous choisissons une posture de recueil de comportements, d’explicitation des ressentis et d’évaluation en situation.

 Facilitateur de la motivation et de la dynamique professionnelle de développement, nous travaillons en partenariat avec le dirigeant pour son épanouissement professionnel et personnel.


Modalités

Durée:
  • 1 jour + 2 sessions restitution.
Public concerné :
  • Dirigeants.
Références :
  • Groupes dans l’énergie, l’industrie…

Rédigé par Isabel BORNET le Jeudi 17 Décembre 2009 à | Lu 413 fois




Dans la même rubrique :
< >

Jeudi 17 Décembre 2009 - 16:10 Votre coaching individuel

Jeudi 17 Décembre 2009 - 16:20 Votre prise de fonction


Soutenir et challenger vos équipes de direction - Florence Gazeau - 13/08/2010

LIVE COACHING : vis ma vie de dirigeant

Et si on innovait...

Florence GAZEAU - 06/08/2010

Guerre des talents : Quelle stratégie pour le développement des dirigeants de demain ?

Florence Gazeau - 21/06/2010

Développer les compétences de feedback

Florence GAZEAU - 27/01/2010

Inventer avec vos équipes RH - Florence Gazeau - 06/08/2010

Génération Y : vers l’accompagnement RH 2.0 ?

STRESS : Menaces et opportunités

Florence GAZEAU - 28/06/2010

RH Business Partner

Florence GAZEAU - 14/01/2010

Devenir une communauté RH apprenante et reconnue

Florence GAZEAU - 14/01/2010

Développer vos managers autour de l'exercice de vos métiers - Florence GAZEAU - 06/08/2010

AGORA : repenser la créativité de votre organisation

Développer vos Experts

Florence GAZEAU - 14/01/2010

Mobiliser les managers pour la réussite collective

Florence Gazeau - 29/11/2009

Mobiliser vos équipes, vos champions et vos personnes clés - Florence GAZEAU - 06/08/2010

Manager la diversité pour une performance durable

Conduite du changement

Florence GAZEAU - 04/05/2010

Comment développer et motiver les seniors ?

Florence GAZEAU - 14/02/2010

Le mentoring

Florence GAZEAU - 27/01/2010

BLOG - Florence Gazeau - 02/05/2011

La diversité source d'inspiration :

Ecoute-toi ?

Florence Gazeau - 25/09/2010

Le neurocoaching ou le coach, le savant et le cerveau

Florence Gazeau - 27/07/2010

Coach de champions :

Florence GAZEAU - 02/06/2010

Développement des dirigeants, Accompagnement RH, Conduite du changement et Executive Coaching