La supervision individuelle est une nécessité, un engagement et un plaisir :
Une nécessité : le coach recherche en supervision ses méconnaissances sur lui-même, sur son client, sur leur interaction
Un engagement : le coach se mobilise en supervision ; il se ‘découvre’ et se ‘remet en question’
Un plaisir : le coach envisage sa pratique dans la durée, prend conscience par ses apprentissages, et se nourrit de la reconnaissance.
En supervision individuelle, le superviseur propose un processus en trois étapes, responsabilisant, innovant et motivant :
Une contractualisation des objectifs de la séance de supervision : la contractualisation représente la première étape de la prise de recul du coach sur sa pratique et permet une focalisation consciente du travail => responsabilité
Une interaction entre le coach et son superviseur, utilisant de manière explicite les différents types d’interventions (nous utilisons comme référence des types d’intervention leur modélisation par Carlo Moïso) => innovation
Une cristallisation par le coach de son apprentissage et/ou de ses pistes d’expérimentation à venir = > motivation.