La fonction RH voit ses compétences de leadership à développer au regard de ces enjeux: 

-  Développer une collaboration active avec les ‘business’

- Soutenir les managers pour l’atteinte de leurs objectifs

- Identifier et promouvoir les informations utiles aux décideurs

- Sortir de son domaine de compétences purement RH et aider les managers à dans le cadre de référence des RH et à devenir un véritable « HR-Partner »


- Garantir la consolidation et le développement du capital humain

- Détecter et accompagner les dirigeants, les hauts potentiels, mais aussi les forces vives de l’organisation : les nouveaux entrants, les viviers, les piliers, les seniors

- Assurer des relations équilibrées entre l’organisation et les collaborateurs


- Anticiper et assurer une veille stratégique

- Repérer les évolutions des "Business" pour adapter stratégie et moyens RH

- Contribuer à l’évolution de l’organisation