Développement des dirigeants, Accompagnement RH, Conduite du changement et Executive Coaching
Presentation
Fondé en 2004 par Florence Gazeau alors consultante dans une groupe multinational du conseil, VIVACCI naît d’un simple constat :
le changement est partout, comment changer et inventer un nouveau model dans notre métier du conseil ?
Son idée: créer une structure vivante, biologique, dynamique, en rassemblant une équipe riche de diversité, expérimentée, innovante et experte, pour proposer une approche différente du coaching, de la formation et de la conduite du changement.
Ainsi Florence Gazeau démissionne et s’entoure de collaborateurs aux profils variés, rencontrés au cours de son parcours professionnel. VIVACCI vient de voir le jour. L’étape suivante consiste à recruter des consultants et des coaches en adéquation avec le projet, les valeurs portées par l’entreprise.
Vivacci se construit alors progressivement autour de la volonté d’aborder le coaching de manière humaniste.
L’accent est mis sur :
La créativité : en repensant les modalités d’action afin d’accompagner efficacement les clients dans leur réflexion
La confiance : en insistant sur l’éthique et sur les standards de qualité et professionnalisme des coaches et en créant une relation durable avec les clients
La coopération : en s’alliant notamment avec Talentis pour mettre en commun les expertises et proposer une gamme de solutions plus élargie.
Et le succès est au rendez vous. Vivacci a convaincu des grandes entreprises notamment du CAC 40, localisées en France et à l’étranger. Son approche respectueuse, stimulante et innovante est reconnue par les dirigeants et managers quelques soient leurs envies, leurs métiers, leur position, leurs enjeux.
le changement est partout, comment changer et inventer un nouveau model dans notre métier du conseil ?
Son idée: créer une structure vivante, biologique, dynamique, en rassemblant une équipe riche de diversité, expérimentée, innovante et experte, pour proposer une approche différente du coaching, de la formation et de la conduite du changement.
Ainsi Florence Gazeau démissionne et s’entoure de collaborateurs aux profils variés, rencontrés au cours de son parcours professionnel. VIVACCI vient de voir le jour. L’étape suivante consiste à recruter des consultants et des coaches en adéquation avec le projet, les valeurs portées par l’entreprise.
Vivacci se construit alors progressivement autour de la volonté d’aborder le coaching de manière humaniste.
L’accent est mis sur :
La créativité : en repensant les modalités d’action afin d’accompagner efficacement les clients dans leur réflexion
La confiance : en insistant sur l’éthique et sur les standards de qualité et professionnalisme des coaches et en créant une relation durable avec les clients
La coopération : en s’alliant notamment avec Talentis pour mettre en commun les expertises et proposer une gamme de solutions plus élargie.
Et le succès est au rendez vous. Vivacci a convaincu des grandes entreprises notamment du CAC 40, localisées en France et à l’étranger. Son approche respectueuse, stimulante et innovante est reconnue par les dirigeants et managers quelques soient leurs envies, leurs métiers, leur position, leurs enjeux.
Rédigé par Florence Gazeau le Lundi 28 Juin 2010 à | Lu 427 fois
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