Développement des dirigeants, Accompagnement RH, Conduite du changement et Executive Coaching
Manager la diversité pour une performance durable
Comment résoudre l’équation de la diversité ?
La diversité pour vous, c’est quoi ?
Chance, contraintes, obligations?
Il convient de dépasser la définition purement juridique de la diversité pour s’apercevoir que celle-ci est une réalité incontournable de l’entreprise du nouveau millénaire.
Mais plus que la définition même de la diversité, le cœur de la question réside dans le regard porté sur celle-ci. Dans une étude récente, il est clair que les entreprises (de taille similaire) sont inégales dans leurs efforts de promotion de diversité.
Analyser la perception de la diversité dans l’organisation constitue la première étape pour capitaliser sur la richesse de vos équipes.
Chance, contraintes, obligations?
Il convient de dépasser la définition purement juridique de la diversité pour s’apercevoir que celle-ci est une réalité incontournable de l’entreprise du nouveau millénaire.
Mais plus que la définition même de la diversité, le cœur de la question réside dans le regard porté sur celle-ci. Dans une étude récente, il est clair que les entreprises (de taille similaire) sont inégales dans leurs efforts de promotion de diversité.
Analyser la perception de la diversité dans l’organisation constitue la première étape pour capitaliser sur la richesse de vos équipes.
La diversité : la voie vers la performance durable ?
Manager un groupe hétérogène n’est pas aisé. Mais la diversité est aussi synonyme de créativité, de richesses d’échanges et donc de meilleures performances économiques.
En effet, dans un monde toujours plus changeant, la capacité à s’adapter aux différentes mutations est vouée à devenir un axe clé de performance.
En outre dans un monde globalisé où les clients ne sont plus restreints au territoire national, la diversité permet aussi de mieux comprendre et répondre à leurs attentes par la mise à disposition de ressources à leur image.
Une équipe diversifiée, au pool de compétences riches, sera ainsi bien mieux armée à répondre à ces nouveaux impératifs.
Manager un groupe hétérogène n’est pas aisé. Mais la diversité est aussi synonyme de créativité, de richesses d’échanges et donc de meilleures performances économiques.
En effet, dans un monde toujours plus changeant, la capacité à s’adapter aux différentes mutations est vouée à devenir un axe clé de performance.
En outre dans un monde globalisé où les clients ne sont plus restreints au territoire national, la diversité permet aussi de mieux comprendre et répondre à leurs attentes par la mise à disposition de ressources à leur image.
Une équipe diversifiée, au pool de compétences riches, sera ainsi bien mieux armée à répondre à ces nouveaux impératifs.
Dirigeants : Passez le test de la diversité
Passage obligé dans le développement des dirigeants de demain, la gestion de la diversité définira les leaders de demain. La diversité (dans toutes ses acceptions) est donc un enjeu à ne pas sous-estimer dans le développement des dirigeants.
Manager la diversité recouvre des problématiques complexes …
• Gérer les différences de culture
- Comment travailler avec des collaborateurs de nationalités différentes avec des codes et usages différents ?
- Comment gérer les problèmes linguistiques au sein d’une même équipe ?
- Comment créer une cohésion malgré la distance géographique des différentes unités ?
• Gérer les différences de génération, de parcours de vie ?
- Comment faire travailler les Séniors avec la Génération Y ?
- Comment intégrer pleinement les femmes dans la dynamique de développement dirigeant ?
- Comment adapter les outils de l’entreprise aux différentes populations ?
… Qui demande des leaders bien affirmés et prêts à relever le DEFI DE LA DIVERSITE.
La diversité est un enjeu pour votre organisation, vous souhaitez travailler avec une équipe qui l’expérimente au quotidien dans son propre fonctionnement.
Alors contactez nous en cliquantICI pour en savoir plus.
Passage obligé dans le développement des dirigeants de demain, la gestion de la diversité définira les leaders de demain. La diversité (dans toutes ses acceptions) est donc un enjeu à ne pas sous-estimer dans le développement des dirigeants.
Manager la diversité recouvre des problématiques complexes …
• Gérer les différences de culture
- Comment travailler avec des collaborateurs de nationalités différentes avec des codes et usages différents ?
- Comment gérer les problèmes linguistiques au sein d’une même équipe ?
- Comment créer une cohésion malgré la distance géographique des différentes unités ?
• Gérer les différences de génération, de parcours de vie ?
- Comment faire travailler les Séniors avec la Génération Y ?
- Comment intégrer pleinement les femmes dans la dynamique de développement dirigeant ?
- Comment adapter les outils de l’entreprise aux différentes populations ?
… Qui demande des leaders bien affirmés et prêts à relever le DEFI DE LA DIVERSITE.
La diversité est un enjeu pour votre organisation, vous souhaitez travailler avec une équipe qui l’expérimente au quotidien dans son propre fonctionnement.
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Rédigé par Florence GAZEAU le Vendredi 6 Août 2010 à | Lu 1161 fois
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