Le coaching collectif

• Permettre aux managers et à leurs équipes de comprendre leurs stratégies de réussite et les renforcer, de clarifier les obstacles et freins à leur performance en mettant en place les actions nécessaires pour y remédier

• Les soutenir dans la mise en œuvre de leur vision, leurs objectifs, les plans d’action les plus adaptés à leur réussite et à leur motivation,

• Les aider à faire adhérer les équipes à leurs projets en osant y associer le plus grand nombre en interne et à externe

• Développer un esprit commun de responsabilité, d’autonomie, de coopération et de soutien mutuel, ainsi qu’une meilleure appréhension des leviers de changement,

• Optimiser l’efficacité individuelle et collective en développant les compétences de chacun et en faisant émerger les potentiels,

• Favoriser la flexibilité, la capacité d’adaptation, le goût pour le changement,

• Créer les conditions optimales à la réussite collective : respect, écoute, authenticité, confiance, transparence, valeurs, comportements et objectifs partagés.

Le coaching permet de passer d’une culture de moyens vers une culture de résultats et de partager les mêmes objectifs et les mêmes modes de fonctionnement

• Variable en fonction de l’organisation.

• Toute équipe.

• Grands groupes.