Le 360°
Comprendre la perception de son environnement pour ajuster ses comportements.
Principe
Le 360° est depuis une dizaine d’année un outil de développement individuel et collectif des plus efficaces et des plus utilisés.
Soucieux d’aider dirigeants et managers à sans cesse se remettre en question et à développer leurs compétences de leader, les organisations proposent à ceux-ci de recevoir un retour de leur environnement quant à la façon dont celui-ci les perçoit.
Soucieux d’aider dirigeants et managers à sans cesse se remettre en question et à développer leurs compétences de leader, les organisations proposent à ceux-ci de recevoir un retour de leur environnement quant à la façon dont celui-ci les perçoit.
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d’une campagne 360° en proposant le parti pris suivant :
- Outil de développement ou outil d’évaluation, le processus 360° est un levier puissant de développement des compétences critiques des leaders ;
- Démontre toute sa puissance quand il est utilisé au pilotage du développement des compétences dans la durée ;
- La spécificité culturelle et métier justifie la mise en place d’un outil adapté à chaque entreprise, chacune étant confrontée à des challenges et enjeux stratégiques particuliers.
Chaque leader vivant le processus 360° en ressent tout le bénéfice lorsqu’il peut travailler en profondeur avec l’aide d’un consultant coach, qui facilite :
- La prise de conscience des écarts entre ses perceptions et celles de son environnement ;
- La construction d’un plan de développement professionnel ;
- La préparation de la restitution à son environnement
L’organisation peut gagner en lisibilité quant au niveau de performance de ses leaders, en analysant les résultats d’un point de vue collectif.
Il est peu utile de vouloir comparer les compétences d’une organisation à l’autre, celles-ci définissant rarement les compétences de la même manière (cadres de références souvent très différents).
Rédigé par Florence GAZEAU le Jeudi 17 Décembre 2009 à | Lu 485 fois
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