Développement des dirigeants, Accompagnement RH, Conduite du changement et Executive Coaching
Et si on innovait...
On réduit trop souvent l’innovation à la mise au point de nouveaux produits. Or l’enjeu principal de l’innovation et de son succès réside plus particulièrement dans le degré de « business innovation ».
Business innovation : une vision intégrée de l’innovation et de la créativité
Innover de manière globale avec en point de mire l’amélioration de la valeur apportée aux clients, voici l’idée derrière le concept de « Business Innovation ».
La première étape est donc d’agir sur les mentalités, l’innovation ne pouvant être déployée sans le concours des membres de l’organisation.
L’organisation doit donc créer un environnement favorable pour encourager les initiatives de ses cadres. Le challenge réside donc dans le développement dirigeant favorisant les leaders innovants.
La première étape est donc d’agir sur les mentalités, l’innovation ne pouvant être déployée sans le concours des membres de l’organisation.
L’organisation doit donc créer un environnement favorable pour encourager les initiatives de ses cadres. Le challenge réside donc dans le développement dirigeant favorisant les leaders innovants.
Innovative thinking : comment penser différemment ?
Quelques idées à méditer pour devenir un cadre innovant :
• Oser : ne pas s’arrêter aux frontières du possible.
• Elargissez vos perspectives : imprégnez-vous de la diversité ambiante, découvrez.
• Ne pas trop penser : laisser vous guider par votre intuition et non pas uniquement votre raison.
• Essayer encore et encore : n’abandonnez pas, les plus grands inventeurs ont eu des milliers d’idées avant de faire une percée.
• Mais surtout modifier votre perception du changement : « L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité » P. Drucker
• Oser : ne pas s’arrêter aux frontières du possible.
• Elargissez vos perspectives : imprégnez-vous de la diversité ambiante, découvrez.
• Ne pas trop penser : laisser vous guider par votre intuition et non pas uniquement votre raison.
• Essayer encore et encore : n’abandonnez pas, les plus grands inventeurs ont eu des milliers d’idées avant de faire une percée.
• Mais surtout modifier votre perception du changement : « L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité » P. Drucker
Comment déployer la créativité et l’innovation au sein de votre organisation ?
Pour vaincre les différents obstacles à la mise en place d’un système globale d’innovation :
• Dépasser les divergences des différentes fonctions, qui empêchent une collaboration transversale.
- VIVACCI vous propose du coaching d’équipes-projets afin de favoriser l’échange
• Passer d’un mode de déploiement central vers local à un mode de construction des meilleures réponses locales aux besoins du marché
- VIVACCI vous accompagne dans votre développement dirigeant à travers la réalisation d’un diagnostic local et central, la construction d’un programme sur-mesure, des animations en « mode coaching »
• Dépasser les divergences des différentes fonctions, qui empêchent une collaboration transversale.
- VIVACCI vous propose du coaching d’équipes-projets afin de favoriser l’échange
• Passer d’un mode de déploiement central vers local à un mode de construction des meilleures réponses locales aux besoins du marché
- VIVACCI vous accompagne dans votre développement dirigeant à travers la réalisation d’un diagnostic local et central, la construction d’un programme sur-mesure, des animations en « mode coaching »
Rédigé par Florence GAZEAU le Vendredi 6 Août 2010 à | Lu 561 fois
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