Améliorer la coopération dans votre organisation

La qualité d'une organisation se mesure de plus en plus à l’efficacité de ses interfaces avec les autres entités avec lesquelles elle collabore.

 Pour vous aider à mieux comprendre le fonctionnement à vos interfaces et vos relations avec les autres entités; nous proposons aux directeurs d'entités de recueillir et d’analyser les perceptions à 360° de leur organisation.

Centrée sur les modes de relations et d’interactions, l'analyse permet d'identifier les activités et les comportements créateurs d’efficacité collective et les points d'attention pour l'entité, son dirigeant et ses collaborateurs.

Pour vous aider à engager une dynamique d’amélioration du fonctionnement de vos interfaces et développer la collaboration, nous mettons en œuvre plusieurs démarches :

• Enquêtes (e-mail, courrier, site-internet) auprès des interlocuteurs de votre entité et auprès de vos collaborateurs

• Entretiens non-directifs ou semi-directifs, réalisés par des consultants-coachs

• Facilitation de réunions de travail 'aux interfaces' entre vos collaborateurs et leurs interlocuteurs clés pour identifier ensemble les points d'appui et les axes de développement pour 'réussir ensemble' au travers d'une collaboration saine.

• Conception et animation de sessions de formation à la régulation et à la coopération intégrant des éléments de communication non-violente, d'approche systémique, de socio-dynamique.

• Coaching individuel et d'équipe sur le thème de la coopération

Durée:

• Variable en fonction du contexte de l’organisation.

Public :

• Directeurs d’entités sur le secteur privé et secteur public.

Références :

• Secteur automobile, direction de l'innovation, 360 aux interfaces ;

• Ministère: création d'un nouveau processus de recrutement.

• Ministère: reforme des formations initiales et continues des professionnels