Accompagner votre organisation aux changements

Vos dirigeants conduisent et vont conduire dans les mois et les années qui viennent de nombreux changements.

Ils vont être de dimensions multiples :
- structurelles(fusion, intégration, organisations évolutives…)

- culturelles (valeurs, nouvelles attentes des collaborateurs, diversité, …)

- managériales (mise en place et développement d’outils de management, augmentation de la mobilité, nouvelles attentes des personnels recrutés relatives notamment aux besoins de reconnaissance et de motivation, développement de la performance,…).

Vivacci propose des séminaires appuis à l’action opérationnelle de vos dirigeants pour leur permettre d’acquérir les outils méthodologiques relatifs à la conduite du changement, à l’accompagnement des personnes en phase de changement, à la communication relative au changement.

Parmi les thèmes abordés :
- Vision et dynamique du changement

- Socio-dynamique du changement

- Pilotage du changement : lancement, gestion des conflits, jalons de décision, clôture et capitalisation

- Le rôle du dirigeant en conduite du changement

- Les points clés du changement (développer l’adhésion, gérer l’énergie dans la durée, obtenir les décisions, se focaliser sur les finalités du changement)

- La vie de l’équipe en situation de changement (établir un fonctionnement pertinent pour la phase de changement, gérer un rapprochement d’entités et d’équipe)

- Les ‘moments magiques’ et les ‘moments de friction’

- Comprendre pourquoi ces moments ‘de grâce’ et ces moments de ‘friction’ existent et leur utilité

- Adopter une attitude positive, savoir garder du recul et développer les relations.

• Variable en fonction du contexte de l’organisation.

• Secteur privé et secteur public.

• Acteurs du secteur public avec de forts enjeux.

• Grands groupes internationaux