Accompagner vos hauts potentiels

Dans un contexte de ‘guerre des talents’, les DRH portent les enjeux de renouvellement des futurs dirigeants et cadres supérieurs.


Principe

Accompagner vos hauts potentiels
Les ‘hauts potentiels’ attendent des parcours de plus en plus individualisés, de la visibilité, du soutien à leur réussite.

Le scepticisme sur les plans de carrière entraîne une crédibilité variable des engagements de l’entreprise envers ses jeunes dirigeants et une demande de co-construction des parcours de développement de la part des jeunes dirigeants.

Pour le DRH, il s’agit d’accompagner le déploiement de la stratégie de chaque activité :
  • Faire évoluer les profils avec les besoins
  • Renouveler les équipes dirigeantes
  • Assurer leur diversité
  • Et de s’ajuster aux nouvelles demandes des futurs dirigeants pour assurer l’attractivité, la motivation et la rétention des hauts potentiels.

Pour le Haut Potentiel, il s’agit de construire un parcours de carrière cohérent :

  • Être motivé par des contextes valorisant
  • Être exposé aux équipes dirigeantes
  • Établir un équilibre de vie
  • Et d’assurer son employabilité au long cours
  • Continuer à apprendre
  • Garantir son succès dans l’entreprise
  • Développer son réseau professionnel

Notre approche

Vivacci propose de définir avec vous le dispositif de gestion :
 
  • Conseiller votre équipe dirigeante et votre équipe RH sur la définition de votre politique et de vos outils ;
  • Choisir avec l’équipe dirigeante et la DRH les compétences critiques à développer.
  • Assister la mise en œuvre du dispositif :
  • Finaliser une grille d’identification des hauts potentiels ;
  • Concevoir un document de suivi des hauts potentiels ;
  • Soutenir la DRH dans la mise en œuvre de la politique Hauts Potentiels ;
  • Concevoir des dispositifs de formation et de développement adaptés à votre population.

Rédigé par Florence GAZEAU le Jeudi 17 Décembre 2009 à | Lu 992 fois




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