Accompagnement d'organisations

Le coaching de développement selon VIVACCI permet de développer la capacité d’interactions professionnelles de la personne.

Le coach propose au dirigeant de porter un regard sans complaisance sur ses comportements et sur les relations qu’il développe avec ses interfaces professionnelles : hiérarchie, subordonnés, pairs, membres de son réseau.

Le coach agit comme un miroir.

Il permet d’élargir la vision du dirigeant sur sa situation dans son environnement.

Le coach confronte le dirigeant à sa réalité et à celle de son environnement, dans la bienveillance et l’exigence.

Le coaching garantit une confidentialité absolue et permet à son bénéficiaire d’engager un échange fructueux sur ses difficultés et de les résoudre.

Le coaching permet d’envisager le contexte professionnel d’un autre œil, de rechercher de nouvelles pistes et de les expérimenter pour valider leur pertinence.

Le coaching utilisera les pistes de travail de la réalité pour rechercher des modes de fonctionnement alternatif et ainsi élargir la palette relationnelle du dirigeant ou du manager.

Pour les coaches VIVACCI, le coaching est avant tout un moyen efficace de consolider ses points forts, de développer sa capacité d’influence, de soutenir les équipes dans leur contexte, de s’engager pour l’atteinte de sa réussite professionnelle et personnelle, individuelle et collective.


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